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事業再生は、日本では比較的新しい経営テーマと考えられているが、グローバルにみれば古典的なものである。また、負債の処理、雇用問題といった制度や文化的な背景の考慮なしには扱えない。つまり、グローバルでありながらローカルでもあり、古典的でありながら新しい。こうしたパラドックスを包含する多面的な事業再生、これが本書のテーマである。

目次 ：１　日本における事業再生；２　サービス業の再生への挑戦；３　銀行の再生―韓国・国民銀行Ｖ字回復の要因；４　カジノ再建―顧客ロイヤルティ戦略；５　ハイテク業界の再編・淘汰；６　企業価値・業績向上への経営；７　変革時の組織改革；８　企業価値を高める資本政策―スピンオフ、カーブアウト、トラッキングストック；９　企業再生の要諦

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